logo
banner

沈阳君威新能《精细化管控》项目续约

     2016年3月16日,在双方第一阶段《薪酬管理咨询》良好合作的基础上,双方再次迎来新的合作——《精细化管控》项目续约!

     本次合作再次体现出君威新能韩大冬先生对鼎向咨询的咨询能力、咨询效果的高度认可!

经过为期3个月的薪酬方案设计与辅导实施,顺利的完成了项目的预期目标:

    ① 在薪酬总额保持不变的情况下(高管层新增的薪酬除外),优化公司内部不同序列员工的薪酬;  

    ② 建立系统的薪酬管理体系;

    ③ 将生产序列员工的薪酬降低到合适的范围内;

    ④ 将研发序列员工的薪酬上调到员工满意的程度,起到初步的激励作用;

    ⑤ 对公司现行的福利进行优化,为公司节约人力成本110万/2016年。

    正因为鼎向咨询的专业咨询水平和为企业所带来的价值,君威新能韩大冬先生再次邀请鼎向咨询进行深度合作,在薪酬管理的基础上,引入绩效考核与成本管控,期望通过精细化管控,进一步降低公司运营成本、提高生产效率和效益,从而整体提升公司的经营效益,这也正是鼎向咨询所倡导和所擅长之处!

 

 

阅读人数:

4012

服务热线

021-66260886

版权所有 © 2012 上海鼎向咨询     沪ICP备14029078号    技术支持:新网