经过近一个月的努力，双方通力协作，鼎向咨询完成了“管控体系”“员工职业规划”“薪酬管理”等核心内容，并经过了中盛股份的最终确认和定稿，相应的咨询方案就开始实施。
10月26日——30日，鼎向咨询将相关的咨询成果进行了汇报和答疑，并制定了咨询方案的《实施方案和计划》，本次实施的重点是“薪酬方案”的落地实施，即“员工定薪”。
在“公平、公正、公开”的原则下，“员工定薪”由鼎向咨询负责牵头，各个部门参与，最后由鼎向咨询汇总并上报公司领导进行审核、审批。11月1日《中盛股份2017年员工工资标准》最终审批通过，并于2016年11月1日起生效开始实施。
中盛股份《新的薪酬体系》将极大的发挥薪酬对员工激励导向的价值和作用，尤其是年末11月-1月是行业中工作任务最大、进度最紧、员工最辛苦、压力最大的阶段，此次管理改革，不但在月薪上让员工获得更大的满意度，而伴随着年末的临近，年度奖励更是另一个激发员工努力工作的催化剂······