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陕西LS新材料科技·项目续约

 

    2015年11月23日,在双方第一阶段《工厂综合管理提升项目》良好合作的基础上,鼎向咨询和LS科技再次达成合作。

    本次合作的内容是《薪酬管理咨询服务》,目标是帮助LS科技建立科学的薪酬管理体系,解决好困扰公司多年的薪酬矛盾,对内公平、对于有一定竞争力,同时把薪酬和绩效考核有效的对接起来,有效的发挥好薪酬对员工,尤其是研发与销售团队的激励,以更好的适应公司未来发展新形势需要!

    LS科技在引入战略投资人后,面对当前的经济形势和行业发展趋势,制定了新的发展战略规划,因此对于公司的龙头研发和销售,提出了新的要求,对于他们的激励也更加迫切,而此次的《薪酬管理咨询服务》就是为了解决这一问题。

    整个项目周期计划约2个月,方案制定后,鼎向咨询还将协助跟踪实施。

 

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