2014年9月10日（周三）下午15:00在LS科技生产基地会议室举行了《工厂综合管理提升咨询项目》的启动仪式，启动仪式由公司行政副总孙总主持，董事长冯总和工厂全部管理人员参加。
该项目主要服务内容为5个方面：工厂各岗位职能优化、管理制度优化、绩效考核、运行成本控制和对管理者的培训；
项目共分二个阶段，第一阶段周期为2个月：集中进行方案的调研、设计和编制方案的操作手册；第二阶段周期为1年：重点是方案的辅导、落地和优化。
通过近2个多月的交流、沟通，双方已经达成共识：将依此为合作的基础，形成长期的战略合作关系。本次合作是第一步，未来双方还将在第一次合作的基础上进行更深入和广泛的合作。