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大连金玻铝业项目进展顺利

 

    通过近3个月的调研和项目组成员的共同努力,按照计划顺利的完成了项目第一阶段的工作,即方案设计工作,并一次性获得客户的一致认可。

    目前项目进行第二阶段的工作,方案的落地实施,经过和吴总多次交流沟通,最终确定下来方案实施的策略是:抓大放小、抓“线”——即:实施过程中重点是整个工厂生产过程中的关键环节“物控中心岗位”的统筹安排和工作效果、效率的提升,以生产计划的统筹安排为跟踪点,依次向下延伸并逐个解决流程在流转过程中所出现的问题,从而达到最大化降低“无形成本”的时间浪费问题和“有形成本”的能耗、原材料浪费和设备维修成本等,最终达到本次项目的目标:降低工厂每吨生产成本。

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