当前随着PPP项目的不断推进和国家对环保治理的加强，出现了大量的制造业进入PPP项目，成为PPP项目的发起人，特别是在环保行业， 如污水处理、油烟处理等，项目本身就需要大量设备投入，例如湖南迈清环保科技股份 ，原本是设备商，现在业务开始介入PPP项目，成为项目商。
虽然企业参与的项目不大，从400万元到 8000万元，但是新的业务形态倒逼企业进行业务类型和管理等方面的改革，以适应新的产业发展。企业也从3年前的几十个人规模、举步维艰的日子，到最近两年的蒸蒸日上，成为业界成功转型的典范。
①设备制造商找工程企业来施工——这对工程企业来说，是另外一种合作模式；
②“泛项目发起人”都有可能是项目发起人，角色之间也有部分模糊融合，如投资方的模糊。工程项目的投资方——范围放大了，不是搞工程的企业，而是多元化业主：有资金、有技术，如设计院；有产品：如设备制造商、运营商、运营管理方等。
项目发起人或投资人的多元化、跨界现象——将在较长的时段时间内存在，而且这是一种趋势，颠覆了传统的投资主体概念，是一种“共享模式”。