在过去的3年，PPP模式是爆发期，虽然随着192号、92号文的出台，国家对PPP进行了适当的降温了，PPP现在也不是热点了，很多央企、国企目前都没有新的PPP项目，只是把原来PPP项目实施下去。但PPP模式的应用领域已经发生了巨大变化，行业范围也非常广泛，从目前的发展趋势来看，未来还会从政府主导PPP进入企业主导自己固定资产投资的PPP模式。
企业投资的PPP模式主要体现在以下几个方面：
第一融资模式：未来，企业会通过借鉴“PPP的模式”进行自身的厂房、设备、生产线升级改造等投资建设，目前笔者正在河南咨询的客户就开始朝这方面探索，客户之前只是提供高效换热装备，现在除了设备，还联合设计院进行工艺优化改造、设备安装、相应的基建、配套装备采购等，为他的央企客户提供系统性一站式的解决方案，客户也乐意接受交钥匙的服务模式；
第二项目承建方：企业投资的PPP模式就如同企业缺资金到银行贷款进行固定资产投资建设一样，二者的表现形式不同，前者是企业自己抵押贷款后组织人员，进行设计招标、基建招标、设备招标等投资建设，而采用PPP模式后，只需对外招标一次，无论是设计公司、还是设备制造商、建设公司等都有可能成为项目发起人及项目方，企业完成一次招标就相当于传统的整个投资；
第三建设风险：项目发起人提供系统解决方案，单独或联合其他企业共同承担一定的风险，而传统的做法是企业自己承担全部风险，从专业的角度看，项目发起人承担风险的综合能力要远大于企业单方面；
第四项目收益：项目发起人获得PPP模式下的高额回报，远高于单纯的卖设备或承建基建的利润，而企业节约了人工成本、资金成本、时间成本和机会成本等，是双赢的结果。
从以上分析及笔者的经历，未来企业投资的PPP模式将成为新型的合作模式，也是一种新趋势 。