看1分钟，帮助工程企业老板您打开心中积压已久的PPP纠结！！！
下定决心，为自己的企业未来发展重新打开一扇新窗户、一条新的发展之路，就如同您的企业一年净利润——这是鼎向咨询无上价值！更是鼎向咨询最擅长的地方！
刚刚，国资委的【192号文】刹住了央企盲目的PPP圈地，让央企投资PPP的趋势会收紧，更有助于PPP的规范。而对于民营资本来说，机会更多了，未来的PPP会是一个由量到质的变化。
PPP即政府与社会资本合作，在2013年年底的财政工作会议提出推动PPP，2014年正式拉开序幕，至今历时接近四年，形成了投资额十万亿以上的项目库。
2015年PPP进入工程企业老板的耳中，但央企已开始跑马圈地······
2016年老板们陆续参加PPP培训，开始学习、了解······
2017年工程企业老板们在观望、徘徊PPP······
2018年您是开始“试水”还是 “继续徘徊”？
这个冬天，有的工程企业说不冷，但也有不少感觉很冷！（已经试水）优秀的工程企业这个冬天在忙什么——总结PPP、研究PPP、布局PPP，因为PPP已经进入了加速阶段！
而感觉冷的工程企业，必须做的就是：不是慢慢改良转型，而是（１７年冬天是观望的企业）进入赛道的最后机会！
（第一批）优秀的工程企业，已经获得良好的PPP项目，整个组织在转型升级后已经适应了PPP模式，具备匹配的能力，企业进入快速健康发展的赛道。
这个冬天：预则立，不预则废——因为（第二批）在后知后觉层面的工程企业，从原来公司高层去听课，培训，到实现企业的组织系统适应PPP模式，已经开始奋起直追：开始组织转型、夯实内部管理、转变经营理念、寻找PPP突破口。
马云曾这样评论“机会”：如果90%的人都说“好”，机会肯定不是我们的。
现在的您，还想继续保持犹豫、徘徊吗？