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《山东圣和薄膜·绩效管理与效能提升》项目成功签约

2021-5-26 

    2021年5月18日经过双方协商,公司与山东圣和薄膜新材料有限公司就《圣和薄膜·绩效管理与效能提升》项目顺利签约!

    这是续去年10月启动《圣和薄膜·高管股权激励》项目后,双方再次进行深度合作!

    此次合作是圣和薄膜基于上海鼎向在“高管股权激励”项目中的专业水平和实际操作落实的效果,赢得了圣和薄膜李总、王总与众多高管的一致认可后,双方进行长期战略合作的开始!

    本次《圣和薄膜·绩效管理与效能提升》项目计划8个月,核心内容为:一是优化公司现有的绩效考核机制,以“毛利润”为核心的KPI考核;二是围绕KPI绩效提升,对生产部中层人员进行管理技能、管理水平的培训提升,通过培训,改变中层人员的思想认知、思想意识,提升骨干员工的格局,更好的为公司年底二期扩能的发展提供后备人才成长的保障,从而推动公司持续高速、高质量的发展!

    鼎向咨询将继续本着“诚信、专注、多赢”的工作理念,在提供“适合、有效、简单、易操作”的咨询成果方案基础上,更强调过程中“落实”、最终看“效果”的咨询服务目标,实现圣和薄膜的预期目标!

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